ОТКРЫТИЕ МАРКЕТИНГА

Вступительная статья

Это что – ирония? Отнюдь. В таком случае – авторская некомпетентность: о маркетинге известно давным-давно. Памятливые читатели могут напомнить, что еще в 1974 г. издательство «Прогресс» выпустило большой переводной сборник «Маркетинг», что и потом выходили книги советских и зарубежных авторов, посвященные этой теме. Разумеется, автору известно, что и книги издавались, и читатели у них были. Но хочется вместо объяснений «столкнуть» два названия, которые разделяют шесть лет: «В паутине маркетин­га» (1982) и «Формула успеха: маркетинг» (1988). Вряд ли здесь нужны комментарии. И может быть, теперь станет понятным именно буквальный смысл названия этой вступительной статьи.

(далее…)

Редкая компания перед запуском нового товара не изучает рынок. Но, как показывает практика, это отнюдь не гарантирует успеха. Каких иллюзий стоит избегать предпринимателям перед началом маркетинговых исследований? Рассказывает владелец компании Technologies of branding Никита Шаповалов

(далее…)

Я выражаю признательность десяткам читателей, которые прислали свои отзывы на статью до ее публикации.

А.П. Репьев

Наш новый «НЭП» беспомощно буксует уже более 10 лет.
Основная причина – наша низкая маркетинговая культура.
И ничего не изменится, пока этого не поймут наши «генералы»,

(далее…)

Как изменился маркетинг за последние 20 лет?

В свое время идеи классического маркетинга, выраженные в емкой формуле «Пойми и удовлетвори», стали настоящей революцией в бизнес-практике. Однако технологический взрыв 80-х – 90-х годов XX столетия поставил под сомнение гегемонию потребительской модели традиционного маркетинга. На рубеже веков созрели предпосылки для очередной маркетинговой революции. О ней еще почти не говорят, но наиболее прозорливые из маркетологов и бизнес-лидеров применяют ее идеи в своей повседневной практике.

(далее…)

Становитесь Личным Магнитом!

Если есть что-то, что я слышу от моих коллег-коучей снова и снова, то это отвращение к маркетингу – особенно от тех из нас, кто пришел в коучинг из других вспомогательных профессий! Просто представьте себе, какой была бы жизнь, если бы вы не должны были работать над рекламированием себя или вашего бизнеса, и вместо этого наслаждались бы постоянным потоком проспектов, которые искали бы вас? Довольно привлекательно, да?

(далее…)

Я попробую описать, как она МОЖЕТ БЫТЬ организована. Ну а начнем мы этот разговор со специфики ведения бизнеса в России по сравнению с западными компаниями
Как избежать ошибок при организации работы маркетолога.
Некоторые особенности работы маркетолога в российском малом и среднем бизнесе

(далее…)

http://www.markus.spb.ru/

Часть первая.

Факторы, влияющие на результативность маркетинговой практики.

Вступление

«АСС уполномочен заявить: слухи о скоропостижной смерти маркетинга весьма преувеличены!» – кричал в телефонную трубку мой коллега, практикующий за рубежом уже несколько лет. Международная связь была отличная, но основания для возбужденного монолога все же были. Во-первых, в последнее время появилось много материалов о результатах исследований, изучавших роль маркетинга в современной экономической реальности. Во-вторых, повод к ним был особенный. 90-е годы двадцатого века ознаменовались «растущим вниманием промышленников к внушительным бюджетам маркетинговых служб, а также все более часто высказываемыми сомнениями относительно реального эффекта от их работы».

(далее…)

Эл РАЙС Джек ТРАУТ

2000 Перевод с английского С. Жильцова

Краткое содержание

Введение. Маркетинг — это война

Суть маркетинга сегодня заключается вовсе не в обслу­живании покупателей — необходимо перехитрить, обой­ти, победить ваших конкурентов. Короче говоря, марке­тинг — это война, в которой конкурент является вашим противником, а покупатель — территорией, подлежащей завоеванию.

(далее…)

и
Коварство исследований рынка

Автор Орен Харари –
профессор в Университете Сан Франциско и
выступающий в The Tom Peters Group в Пало Альто, Калифорния.

Данный текст представляет собой гибрид двух статей Орена Харари.

(далее…)

© 2000–2004 E-xecutive, Ward Howell International
Original article: http://www.e-xecutive.ru/publications/specialization/article_2204/