Чем отличается дистанционное образование от заочного

Не путайте дистанционное образование с заочным, хотя они и очень похожи. Заочное образование – поточное. Это общий для всех учебный план, общие сроки сдачи контрольных и курсовых работ, сессия зимой и летом в определенные сроки. Преподаватели вузов, честно говоря, заочников «не жалуют»: студентов-заочников у них много, а на глаза они попадаются редко.

(далее…)

Обучение через Интернет – это реально

За последние десять лет виртуальные формы обучения стали привычными для большинства крупных учебных заведений всего мира. В одном только 1998 г. на эти цели было затрачено 1,5 млрд. долл., а к 2005 г., по прогнозу Института стандартов и технологий США (Institute of Standards and Technology), объем средств, вложенных в образовательные Интернет-услуги, достигнет 46 млрд. долл.

(далее…)

Все «за» и «против» обучения через Интернет

Дистанционное обучение – это далеко не новое явление. Уже много лет широко распространено заочное обучение. Одним из самых новых веяний является обучающее телевидение, но, тем не менее, и оно имеет опыт десятилетий. В настоящее время мы ощущаем на себе «виртуальную лихорадку» (некоторые могли бы назвать это «золотой лихорадкой») дистанционного обучения вследствие появления сети Интернет. В этой статье будет рассмотрено, почему это происходит.

(далее…)

Те, кто учатся дистанционно, больше знают

В современном мире все большее количество людей предпочитают учиться дистанционно.

Взрослые люди, обремененные семьями, детьми, работами, считают, что ДО – единственно возможный способ приобрести новые знания и навыки, так необходимые на стремительно эволюционирующем рынке труда.

(далее…)

Мы сидим, а знания идут


В
ы жаждете познания, готовы к поиску и переменам, но жизнь банально корректирует ваши мечты. Как преодолеть вроде бы уже ставшие непреодолимыми препятствия на пути к нужным знаниям – работа, семья, финансы, отсутствие загранпаспорта или отказ в визе? Как человеку, обремененному заботами, все-таки получить необходимое образование?

(далее…)

Аннотация учебных модулей

МЕНЕДЖМЕНТ
Психология управления

В модуле содержатся инструментарии, модели и методы практической психологии в применении к управленческой деятельности руководителей предприятий и подразделений различных уровней. В первой части даются аспекты использования концепций и методов психологии в рамках сторон политики управления персоналом, начиная от обзора психологических тестов при приеме на работу и заканчивая вопросами, затрагивающими создание необходимого климата в организации. Во второй части раскрываются особенности личной деятельности менеджера. В модуле два теста.
Бизнес-планирование

Модуль состоит двенадцати глав, в которых обсуждаются: подготовка и структура бизнес-плана, внутренняя и внешняя среда бизнеса, анализ рынка, описание предприятия, продвижение товара на рынок, производство, структура предприятия, оценка риска и страхование, финансовый прогноз, презентация бизнес-плана инвесторам. В модуле пять тестов.
Финансовый менеджмент

Модуль предназначен для обучения теоретическим основам финансового менеджмента, выработки навыков финансового анализа, умения прогнозировать финансовые результаты.
Отличительная особенность курса – практическая направленность. В модуле рассмотрены следующие темы: общие положения финансового менеджмента, основные принципы бухгалтерского учета и основные отчетные формы, финансовый анализ деятельности предприятия, исследование затрат с точки зрения принятия решения, бюджет и бюджетирование. В модуль включены четыре теста и глоссарий.
Психология для предпринимателя

Модуль состоит из двух глав, каждая из которых акцентирует внимание читателя на самом себе. В первой главе «Я как субъект предпринимательской деятельности» психологический материал дается через описание самого себя и построения образа Я в рамках психологических характеристик, с выделением таких значимых для предпринимателя качеств, как темпераментальные и характерные особенности, психологический возраст и жизненный сценарий. Во второй главе «Предприниматель в роли руководителя» учебный материал предлагается через описание себя в межличностном общении с другими людьми. В модуль входят 2 теста, и приложение, содержащее задания, тесты и методики интерпретации результатов.
Деловой этикет

Этические принципы и нормы в деловых отношениях, имидж делового человека, этикет письменного делового общения, этика служебных взаимоотношений, деловые мероприятия, механизмы внедрения этических норм в практику деловых отношений составляют содержание 9 глав модуля. Проверка освоения содержания модуля осуществляется по 6 тестам.
Основы финансово-экономического анализа для предприятия малого бизнеса

Этот модуль предназначен для менеджеров среднего уровня и предпринимателей любой сферы деятельности, желающих получить знания об основах финансово-экономического анализа предприятия, как методе подготовки оснований для принятия решений. Курс современен, имеет выраженную практическую направленность и приспособлен для решения задач современного бизнеса. Модуль состоит из пяти глав, введения, заключения, списка литературы и пяти тестов.
Инновационный менеджмент в малом бизнесе

Цель модуля – ознакомить предпринимателей со всем диапазоном понятий и тенденций в области инноватики, т.к. предприятия малого бизнеса все больше связывают свою деятельность с инновациями, используя в производстве продукции достижения наукоемких технологий, а для обеспечения устойчивости своего развития – инновационные стратегии. Пособие состоит из четырех разделов, в которых рассматриваются инновационные технологи, интеллектуальная собственность, правообладание и трудовые соглашения, инновационные стратегии. Каждая тема содержит практические задания для закрепления материала и тест для проверки его усвоения. В составе модуля 4 теста и глоссарий.
Эффективность предпринимательства. Введение в экономическую теорию

Модель кругооборота доходов, экономические ограничения, проблема выбора, личный сектор экономики, производство, затраты, прибыль, долгосрочные затраты, краткосрочные затраты, предельные затраты составляют содержание трех глав модуля, включающего 3 теста и глоссарий.
Постановка управленческого учета

Авторы представляют материал для собственников и руководителей малых предприятий по учёту для целей управления и разнообразию методов к его формированию. Материалы курса подобраны таким образом, чтобы дать представление и возможность развить навыки овладения методами осуществления учёта на предприятии.
Модуль рассматривает следующие темы:

  1. Цели и классификации затрат предприятия.
  2. Методы учёта затрат в зависимости от полноты включения в себестоимость: «Директ-костинг» и Метод поглощения затрат («Абсорбшен-костинг»).
  3. Использование маржинального подхода на практике: CVP-анализ, принятие управленческих решений, ценообразование.
  4. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и управление на его основе.
  5. Метод калькуляции затрат «Стандарт-костинг» и отечественный нормативный учёт.

Кроме того, к модулю прилагаются две программы на базе MS Excel с описаниями по организации бюджетного управления соответственно для торговых и производственных предприятий.

(далее…)

Три сигнала о проблемах

Проблемы редко возникают в течение одного дня. Обычно кризису предшествует постепенное накопление знаков. Сигналы нарастающих проблем могут быть самыми разными, но, как правило, они делятся на три категории. Приведем примеры, чтобы понять, что за ними стоит.

(далее…)