Шесть задач продавца и этапы продажи

Автор: Баланс-Современный капитал
Источник: Баланс-Современный капитал
Дата публикации в источнике: 2003г.

Это более сложный вид продаж, хотя продавец имеет дело с теми же розничными клиентами, но представляющими не только себя, а и конкретную организацию. Следовательно, освещаемые методы и средства могут быть успешно применены и в розничных продажах потребительских товаров и услуг. В отличие от многих авторов мы будем рассматривать процесс продаж в виде цепочки шагов и связанных с ними технологий. Первая статья посвящена анализу этапов процесса продажи с позиций действий продавца и реакций покупателя.

(далее…)

От поведения покупателя – к эффективной продаже. Возможности прогнозирования и управления

Автор: Баланс-Современный капитал
Источник: Баланс-Современный капитал

Зададим себе простой и в то же время сложный вопрос: почему в одной организации два продавца продают идентичные продукты и услуги на идентичных территориях при идентичной ценовой политике и при этом достигают разных результатов? Можно найти легкое объяснение, сказав, что у них разные таланты, но если не кривить душой, то, во-первых, мы не знаем, на чем в действительности основаны результаты деятельности этих продавцов – на таланте, опыте или подготовке. Во-вторых, концентрация только на врожденных качествах пускает нас по порочному кругу постоянной погони за «талантами», а подготовка уже имеющегося персонала совершенно игнорируется. Поэтому давайте рассмотрим данную ситуацию более подробно.

(далее…)

Программа сотрудничества с клиентом. Как удержать постоянных и привлечь новых клиентов

Автор: Ия Имшинецкая
Источник: Лаборатория рекламы № 6 2002 г.
Дата публикации в источнике: декабрь 2002г.

Поиск новых клиентов и удержание старых, на мой взгляд, — это деятельность, аналогичная работе отдела кадров по поиску и удержанию сотрудников. Эта аналогия будет прозрачной на всех этапах выстраивания программы, и ключевым будет слово «сотрудничество».

(далее…)

Построение идеальной системы продаж

Автор: Баланс-Современный капитал
Источник: Баланс-Современный капитал

Конечно, идеальной системы продаж не существует. Но стремиться к этому желательно. В статье мы приводим 10 характеристик, которые помогут вам проверить, насколько ваша система продаж близка к идеалу.

(далее…)

Продать во что бы то ни стало или как парировать нет клиента

Автор: Станислав Кочетков
Источник: Модный magazin №3, 2004 г.
Дата публикации в источнике: март 2004г.

Забавно, но даже вполне опытные продавцы зачастую теряются, услышав равнодушное (или, хуже, раздраженное): «Спасибо, мне это не надо!» или «Нет, я это сейчас не буду покупать». Понятно – при такой реакции только у супер-профессионалов не опустятся руки.

(далее…)

Теория света – для практиков торговли

В зимний сезон для торговли возрастает значение искусственного освещения и световых акцентов. Задачи, которые решаются при помощи освещения в магазине – сфера ответственности не только дизайнеров, но и самих торговцев. В этой статье мы продолжаем тему подготовки эффективного технического задания на проектирование магазина и рассмотрим вопросы создания нужной атмосферы с помощью света и использования приемов освещения в торговых залах сложной конфигурации.

(далее…)

Искусство компоновки


Опыт американских магазинов всегда был интересен российским розничным торговцам, и многие успешные приемы уже получили широкое распространение. Сегодня на примерах магазинов США мы хотели бы осветить два принципа размещения и выкладки, имеющие огромный нереализованный потенциал в целом по России. Это организация зон для продвигаемых товаров и совместная выкладка.

(далее…)

На пути потока

Грамотная и интересная организация входа – исключительно важный вопрос, и для небольших магазинов успешное его решение во многом определяет показатели деятельности. Витрины и вход в магазин могут в считанные секунды вызвать мысли, ассоциации, создать настроение для осмотра и покупок, превратить прохожих – любопытных и рациональных, спешащих и неторопливо гуляющих, – в покупателей. Как же перехватить поток пешеходов, двигающихся по оживленной городской улице или «улице» торгового центра, располагая достаточно ограниченными ресурсами по площади фасада и витрин? Конечно, в создании успешного входа велика роль проектировщиков и дизайнеров, но торговцам необходимо знать основные требования и использовать интересные приемы в своем магазине.

(далее…)

ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ ПРОДАЖ И ПОСТАНОВКИ МАРКЕТИНГА

Нет ничего более практичного, чем хорошая теория

Оптимизацию системы организации и управления продажами следует начинать с комплексной диагностики. Чего? Управления компанией, системы продаж и постановки маркетинга. Такой подход вполне логичен – перед тем, как что-либо организовывать или перестраивать необходимо дать беспристрастный ответ на вопрос о том, что построено, оценить достигнутый уровень, понять, что не доделано, что совсем упущено, что сделано неверно, что мешает дальнейшему развитию компании. Грамотная оценка достигнутого состояния развития компании, критический и независимый взгляд «со стороны» и вытекающие отсюда рекомендации помогают не только подвести логическую черту под определенным периодом ее развития, но и увидеть возможное будущее, подготовиться к нему, или предпринять необходимые усилия, чтобы изменить наметившуюся опасную тенденцию.

(далее…)

О скорости и направлении движения в продажах

За долгие годы работы продавцом и управляющим продажами мне часто приходилось слышать как от своих корпоративных клиентов, так и от компаний, продававших смежную продукцию, что вроде бы и товар хорош, и продавцы обучены, мотивированы, цели поставлены, а ситуация далека от идеальной. Оставим в стороне важные вопросы конкурентоспособности продукции, управленческие функции подбора и мотивации персонала, планирования работы, делегирования полномочий, контроля исполнения и оценки результатов, наличия ясной стратегии в продажах и т.д. Посмотрим по внимательнее, чему именно обучают продавцов.

(далее…)